¿Cómo ser un Gerente o líder exitoso tomando como ejemplo lo que hizo Jesús con sus discípulos?
“Después subió al monte, y llamó a sí a los que él quiso; y vinieron a él. Y estableció a doce, para que estuviesen con él, y para enviarlos a predicar, y que tuviesen autoridad para sanar enfermedades y para echar fuera demonios: a Simón, a quien puso por sobrenombre Pedro; a Jacobo hijo de Zebedeo, y a Juan hermano de Jacobo, a quienes apellidó Boanerges, esto es, Hijos del trueno; a Andrés, Felipe, Bartolomé, Mateo, Tomás, Jacobo hijo de Alfeo, Tadeo, Simón el cananista, y Judas Iscariote, el que le entregó. Y vinieron a casa.”
S. Marcos 3:13-19 RVR1960
Aunque no miráramos el éxito asombroso de Jesús desde el punto de vista Cristiano, sin duda no podríamos evitar reconocerlo igual si solo se hubiera tratado de una Empresa o trabajo normal. Su gestión fue tan, pero tan acertada que hoy tú que estás leyendo este artículo eres fruto de la Planeación estratégica del Padre ejecutada por el hijo y hoy día administrada por el Precioso Espíritu Santo.
Podemos pues aprender a Gerenciar una empresa o negocio al estilo de Jesús?. La respuesta sin duda es un rotundo SI. Y aunque hay demasiado material en la Palabra al respecto vamos a extraer con la ayuda del Espíritu Santo algunos puntos importantes de los versículos anteriores que sin duda podremos aplicar para Gerenciar nuestras empresas.
GERENCIA AL ESTILO DE JESÚS. Primera Parte. Escoger el personal.
¿Qué hizo pues Jesús para escoger adecuadamente el personal que le iba a ayudar a cumplir su comisión?.
1.Subió al monte. El Monte significa la Oración. Estoy seguro de que lo primero que hizo Jesús para elegir a su equipo fue orar y buscar dirección de parte del Padre. El monte es un lugar alto desde donde todo se puede vislumbrar mejor; da un mejor panorama de las cosas. En términos Gerenciales aparte de Orar subir al monte podríamos decir que significa que el Gerente debe buscar en el momento de elegir a su equipo, un lugar y momento que le permitan ver las realidades de sus futuros colaboradores. En una o dos ocasiones que yo personalmente he citado personas para darles un empleo he llegado un poco tarde (a propósito) a la entrevista y he llegado con cargado con paquetes. Los entrevistados no se han inmutado al ver lo cargado que llegaba y a estos que no mostraron empatía ni ayudaron ni a abrir la puerta de mi oficina para que pudiera entrar los despedí de inmediato diciéndoles: «su entrevista acaba de terminar«.
2.Llamó a los que el quiso y ellos vinieron a el. Si has subido al monte, es decir si has orado antes sin duda puedes escoger a los que quieres llamar para formar parte de tu equipo sin miedo a equivocarte. Sin embargo acá no quiere decir que esos son los escogidos esta es una pre- Selección de estos, y de entre ellos deberás elegir tu equipo de las maneras tradicionales. Cuando dice que vinieron a el, se refiere a que los escogidos, lo siguieron hasta el lugar donde el los llamó. En este caso el monte. Es importante que a tu equipo elegido le quede claro que debe ascender al monte, que deben orar por la empresa así como tú lo haces. Sobre todo aquellos que tendrán liderazgo sobre otros.
3.Estableció. Establecer es un verbo transitivo que significa: Hacer que empiece a funcionar algo, generalmente con propósito de continuidad, como una ciudad, un edificio, una empresa, un organismo, una costumbre, una reforma, etc. Al decir que Jesús estableció a 12 significa que empoderó a un grupo especial de los que llamó para que estuvieran a largo plazo a su lado. Es importante por ello en la entrevista y demás pasos asegurarnos que los elegidos estarán por largo tiempo con nosotros. No nos sirven «genios» ni «estrellas» ni «Doctos» que no vayan a dejar apenas les salga un trabajo mejor pago.
4.Estuviesen con el. Los elegidos deberán pasar tiempo contigo, aprender de ti, ante todo deben ser dispuestos. Como estamos hablando de una Empresa debe haber una comunicación efectiva entre tú y ellos. Debe haber camaradería y tiempos agradables fuera de la oficina. Ellos también deben verte en acción; aprender cómo piensas, como actúas, como reaccionas; deben «conocerte» y entender como es estar en tus zapatos.
5.Enviarlos. En esta parte Jesús planea que en su representación actúen. Aquí es donde tú debes evaluar si los «elegidos» podrían obrar en representación tuya. Si son los indicados para hacer quedar bien la empresa y sobre todo si tienen sentido de pertenencia o bien podrían llegar a tenerla.
6.Darles autoridad. Aquí comenzó el éxito de Jesús en su Misión. La autoridad que el ejercía se la transmitió a sus discípulos, los empoderó, les delegó para hacer lo que El estaba llamado a hacer. En este punto es importante que puedas delegar en tus «elegidos» que si tú no estás todo pueda marchar de igual manera como si estuvieras. Deben ser personas leales a ti y a la empresa.
Después de esto Jesús le dio un trato especial a cada uno de los elegidos de acuerdo a sus cualidades y a su temperamento. Al aplicarlo a la empresa de hoy, a tu empresa podríamos decir que por medio de tu influencia deberás ayudar a mejorar a tus colaboradores sin que ellos deban sacrificar su particularidad; debes sacar lo mejor de cada uno de ellos sin querer ni pretender que sean una copia tuya, pero si asegurándote que lleven tu ADN y el de tu empresa.
Daniel E Ospina B.
